鋪設(shè)人才發(fā)展通道

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，已搭建起人才梯隊(duì)體系，培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化人才隊(duì)伍序列，每個(gè)人才序列都設(shè)有“管理和技術(shù)”雙通道的職業(yè)發(fā)展路徑，每個(gè)員工都能在平臺(tái)上找到適宜個(gè)人發(fā)展的路徑，充分發(fā)揮并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

建立人才培訓(xùn)體系

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)針對(duì)性系列培訓(xùn)課程體系，各層級(jí)通用管理技能培訓(xùn)、各專業(yè)技能培訓(xùn)、知名高校研修班、讀書心得分享會(huì)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、輪崗、導(dǎo)師帶教等多種途徑方式，讓大家充分利用碎片化時(shí)間有充足的學(xué)習(xí)途徑和機(jī)會(huì)，不斷提升自我能力，同時(shí)公司也可通過培訓(xùn)機(jī)制激活人才隊(duì)伍，儲(chǔ)備豐富的梯隊(duì)人才力量。